浙江庆元县
风吹凉凉,打谷插田。一场别开生面的支部书记擂台赛在浙江省庆元县贤良镇举行,6个行政村共18名村干部参与比拼,上午还在讲台上认真述职的村干部,下午就变成“撸起袖子加油干”的打稻人,从“上擂台”到“下田地”,不仅是村干部的身份转变,也是履职机制的转变。
今年以来,庆元探索以“扛旗攻坚、干事赛跑”擂台赛为主要载体,通过县乡党委点题、干部扛旗攻坚、一线比拼赛跑,搭建村干部考评管理的有效平台。
村干部到底比什么?擂台赛实行“N+X”清单动态管理,N是上级部署的任务,规定动作;X是根据乡镇、村情实际制定的任务,自选动作;每个村每季度初制定任务清单,每季度末比拼销号,实现任务清单村村“量身定制”、季季“销号推进”。“稻谷秋收就是第三季度的自选动作,秋季正是家家户户打稻谷的时候,群众忙不过来,党员就要靠前上。”庆元县贤良镇组织委员练超凡说。
“引进生态养牛、稻田养鱼项目,助农增收近3万元,为民服务20余项。”这是岭头乡大际头村三季度交出来的成绩单。自擂台赛开展以来,庆元县推动全县村干部在服务群众一线、项目攻坚一线、产业发展一线比业绩、比能力,村干部干事激情被激发,群众普遍感到收入增加了,服务便捷了,获得感也增加了。
比拼机制有了,结果运用至关重要。“通过量化实绩和PK排名,并与村党组织书记县级备案管理制度有机衔接,实现精准运用。”庆元县委组织部副部长胡冬玲说。擂台赛根据群众满意度、任务完成度等,季度性综合评定好中差等次,并公示考评排名和等次,根据全年四个季度考评排名形成年度成绩单,直接与村干部报酬、择优选拔、考核招录挂钩,并列入履职档案,实现数据化建档管理,有效弥补村干部日常管理缺乏的空白。
据悉,全县191名村党组织书记按照清单落实责任分工,累计完成各类民生事项670余件,累计认领县乡两级重点项目437个。在季度述职测评中,群众对村党组织书记的平均满意度达到93%以上,尤其是换届得票率靠后的8个村,村党组织书记群众满意度平均提升12%以上。(庆组轩)
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