孙家庄镇:党建赋能 基层治理有“妙手”
仲夏时节,盂县孙家庄镇王炭咀村数字乡村党建馆迎来不少游客。数字乡村党建馆内展出了许多充满历史气息、带有盂县特色的老物件、老照片,还展出了不少王炭咀村本村特色农产品。通过LED大屏幕、触摸互动屏、3D折幕投影、讲解机器人,游客可以直观地了解王炭咀村的变化和乡村振兴的路径。“王炭咀村的‘蝶变’历程让人很感动,也很有感染力。参观后才发现,乡村治理方式能如此数字化、智慧化、便捷化。”游客王娟娟说。
“数字乡村党建馆为建设打造数字乡村提供了平台,村务公开、民生服务、网格管理、景点运行、数字监控等数据在这里汇集,实现综合管控,达到‘一图看全景、一屏管全程、一键控全场’的效果。”王炭咀村党支部副书记张宏说。
王炭咀村数字乡村建设是孙家庄镇基层治理的品牌之一。孙家庄镇打造了一批基层治理品牌——郭家坪村以“六务公开、共建共治、以小见大、真学真会”为主要内容的“真会工作法”,东坪村基层治理“网格+”机制,王炭咀村、禅房村“乡村治理——乡村振兴”新路径等。“乡村治理是国家治理的基石,也是乡村振兴的基础。在基层治理的实践过程中,我们不断总结符合实际、可推广的乡村治理示范经验,打造基层治理品牌,充分发挥典型带动在乡村治理中的重要作用,以点带面提升基层治理水平。”孙家庄镇党委书记韩安昌说。
基层治理如同下一盘围棋。在工作中,孙家庄镇坚持“党建铸魂、清廉筑基、五抓五治促提升”工作思路,不断完善基层治理体系。通过党建赋能,孙家庄镇着力完善基层治理体系和提升治理能力现代化水平,在下好“本手”棋的同时,“妙手”频出,百姓的幸福感、获得感稳步提升。
孙家庄镇坚持党建铸魂,明确主体责任、发挥“头雁效应”、强化党性修养,把队伍建设作为乡村治理的关键支撑,努力打造一支能干事、敢干事、会干事的干部队伍。具体工作中,孙家庄镇坚持开展乡村振兴培训,为“头雁”队伍“充电”,同时完善考核制度,将考核结果与工资挂钩,提升支村“两委”干事创业的积极性;选派28名大学生村官到村任职,担任农村集体“三资”报账员,培养一批懂农业、爱农村、爱农民的基层后备力量,以年轻力量激发乡村活力。
乡村振兴,关键在人。在基层治理过程中,孙家庄镇不断优化干部年龄、学历结构,打造了一支年轻化的干部队伍,全镇干部平均年龄不超过40岁。为了让年轻人更好深入基层干事创业,孙家庄镇搭平台、建制度,绘制成长档案、台账、表格,为队伍建设提供管理保障;组织开展理论培训、轮岗学习、建立特色工作室等将理论与实践结合,让年轻人深入基层、深入一线,更快熟悉工作,更好开展工作。同时,孙家庄镇还组建综合服务队、开展文体娱乐沙龙、加强后勤保障,让乡村留得住年轻人才。
清廉筑基是孙家庄镇基层治理的重要抓手。孙家庄镇以“三个六”建设为主线,开展“六有”清廉村居建设、“六型”清廉干部建设、“六讲”清廉家庭建设,推动廉洁文化融入基层治理,不断擦亮乡村振兴发展的清廉底色。目前,王炭咀村、郭家坪村两个“清廉乡村”示范村建设取得明显成效。
孙家庄镇还坚持通过“五抓五治”提升基层治理水平,即抓学习培训、抓制度建设、抓素质提升、抓执行落实、抓督导检查,坚持政治引领、强化法治保障、注重德治教育、夯实自治协同、提升智治支撑。
发展壮大农村集体经济对乡村治理促进作用明显。为此,孙家庄镇坚持开展集体经济“大比武”,根据“比武”情况,制定了集体经济三年行动方案,确定了以党建为引领,以项目建设为抓手,构建一二三产融合发展格局。与中国中医科学院合作的“药食同源”小米营养食品、千亩苹果现代产业园、王炭咀村产业园建设等项目落地,有效推动了集体经济发展。去年,孙家庄镇所有行政村村级集体经济收入超10万元,其中6个行政村村级集体经济收入超100万元。
基层治理,既是国家治理的最后“一公里”,也是人民群众感知公共服务效能和温度的“神经末梢”。有了党建赋能,孙家庄镇将不断夯实基础,建立健全现代乡村治理体系,基层治理也将会有更多“妙手”出现,百姓的日子将越过越红火、越过越舒心。
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